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MES系统选择的三个考虑方向

2019年03月07日 16:02:48来源:MES百科 作者:MES百科 关键词:工业软件
  企业特征VS办理标准

  MES是一种先进的出产办理理念,好的MES体系体现了一种科学、标准、细化的出产办理办法。因而,决策者在挑选MES的时分,实际上也就在企业界引入了一种全新的标准出产办理办法。另一方面,企业出产办理者在多年的经营办理中现已形成了许多合适职业特征、本企业本身特征和本企业领导者特征的出产办理办法,这些办法符合企业本身的文化特征,在出产过程中发挥着很重要的效果。

  遵循标准、科学的MES仍是坚持灵活的企业特征成为决策者有必要解决的问题,一般有三种答案:

  1、彻底选用MES先进办法,献身企业本身特征;

  2、遵循企业出产办理特征,对MES进行“大手术”;

  3、既选用MES的先进办法,又满意企业出产办理特征。

  办法1的长处在于施行周期短,体系功用完善;缺陷在于出产人员适应周期长。

  办法2则相反,施行周期长,体系出错率高;长处在于出产人员适应周期短。

  办法3是一种折中的办法,关键在于掌握其间的度。一般,老练的MES产品仅允许不超越20%的定制开发工作量,怎么使用好这20%的特征是企业进行MES施行前要细心规划的问题。

  自主开发VS挑选老练产品

  现在,我国制作企业在进行MES建造时存在两种形式:一种是挑选老练产品的咨询施行形式,一种是自主建造形式。大多数企业挑选的是榜首种形式,可是一方面因为我国制作企业办理文化上的特征以及某种落后性,使得MES显得在我国制作企业不服水土,许多功用模块无法在企业界部进行推行;另一方面,市场上一些MES产品在技能和办理思想上的不老练或缺乏施行经历,导致企业对MES产品的满意度比较低。因而,一部分具有很强研发和资金实力的企业挑选了自主开发的形式。

  两者比较起来,自主开发施行周期长,体系维护杂乱,但使用见效快;挑选老练产品,施行周期短,体系维护工作量小,但使用见效慢。可是,挑选自主开发的企业大多具有必定的施行背景条件,如承当某项大型的科研演示工程,或者在国际合作中引入了某原型软件并进行消化吸收。对于国内大多数企业来说,挑选老练产品进行恰当二次开发是一种更为正确的做法。

  承继前史VS全新施行

  许多企业在进行MES选型前,信息化建造不是一片空白,或者现已施行了MES但使用不成功,或者现已有了许多单项使用。面临许多的前史出资,每个决策者都期望可以使用好前史体系,维护出资。期望新施行的MES体系可以与前史体系进行接口,使用其间一部分或者全部功用。兼容性是对新建MES体系的基本要求,但兼容的同时新体系也必定会被旧体系拖后腿,这是维护出资有必要支付的价值。

  因而,终究是否使用旧体系,怎么使用好旧体系,在体系建造前要进行一致评估和规划。基本原则是:榜首,确保完成新建体系的方针;第二,在榜首条的前提下尽可能使前史体系的价值最大化。
  企业特征VS办理标准

  MES是一种先进的出产办理理念,好的MES体系体现了一种科学、标准、细化的出产办理办法。因而,决策者在挑选MES的时分,实际上也就在企业界引入了一种全新的标准出产办理办法。另一方面,企业出产办理者在多年的经营办理中现已形成了许多合适职业特征、本企业本身特征和本企业领导者特征的出产办理办法,这些办法符合企业本身的文化特征,在出产过程中发挥着很重要的效果。

  遵循标准、科学的MES仍是坚持灵活的企业特征成为决策者有必要解决的问题,一般有三种答案:

  1、彻底选用MES先进办法,献身企业本身特征;

  2、遵循企业出产办理特征,对MES进行“大手术”;

  3、既选用MES的先进办法,又满意企业出产办理特征。

  办法1的长处在于施行周期短,体系功用完善;缺陷在于出产人员适应周期长。

  办法2则相反,施行周期长,体系出错率高;长处在于出产人员适应周期短。

  办法3是一种折中的办法,关键在于掌握其间的度。一般,老练的MES产品仅允许不超越20%的定制开发工作量,怎么使用好这20%的特征是企业进行MES施行前要细心规划的问题。

  自主开发VS挑选老练产品

  现在,我国制作企业在进行MES建造时存在两种形式:一种是挑选老练产品的咨询施行形式,一种是自主建造形式。大多数企业挑选的是榜首种形式,可是一方面因为我国制作企业办理文化上的特征以及某种落后性,使得MES显得在我国制作企业不服水土,许多功用模块无法在企业界部进行推行;另一方面,市场上一些MES产品在技能和办理思想上的不老练或缺乏施行经历,导致企业对MES产品的满意度比较低。因而,一部分具有很强研发和资金实力的企业挑选了自主开发的形式。

  两者比较起来,自主开发施行周期长,体系维护杂乱,但使用见效快;挑选老练产品,施行周期短,体系维护工作量小,但使用见效慢。可是,挑选自主开发的企业大多具有必定的施行背景条件,如承当某项大型的科研演示工程,或者在国际合作中引入了某原型软件并进行消化吸收。对于国内大多数企业来说,挑选老练产品进行恰当二次开发是一种更为正确的做法。

  承继前史VS全新施行

  许多企业在进行MES选型前,信息化建造不是一片空白,或者现已施行了MES但使用不成功,或者现已有了许多单项使用。面临许多的前史出资,每个决策者都期望可以使用好前史体系,维护出资。期望新施行的MES体系可以与前史体系进行接口,使用其间一部分或者全部功用。兼容性是对新建MES体系的基本要求,但兼容的同时新体系也必定会被旧体系拖后腿,这是维护出资有必要支付的价值。

  因而,终究是否使用旧体系,怎么使用好旧体系,在体系建造前要进行一致评估和规划。基本原则是:榜首,确保完成新建体系的方针;第二,在榜首条的前提下尽可能使前史体系的价值最大化。
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