本周，国内生鲜科技-明康汇与微宏科技达成合作，将通过微宏AlphaFlow 流程平台及流程架构辅导服务，进一步构建数字化流程管理能力，用流程为组织持续赋能。
明康汇生态农业集团（以下简称：明康汇）创建于2012年，是一家集现代农业生产、生鲜供应链、冷链物流、智慧批零为一体的全产业链现代农贸企业集团。11年来，明康汇始终致力于为社区家庭解决最后500米的生鲜食材购买难题。
截至2022年底，明康汇已拥有17个自有基地，超100个合作基地，44000方生鲜一号智慧物流园区和条生鲜全自动包装分拣线，90%商品实现“源头直采”，在杭州、上海等长三角核心城市有社区门店429家，服务客群超600万人。2020年、2021年、2022年，明康汇连续3年销售收入分别为10亿元、30亿元、46亿元，分别增长92%、200%、53%，实现了业务的高速扩展。
在发展中坚定增长路径，也正是基于对市场环境的深度分析，7月举行的明康汇2023年半年度经营分析会上，明康汇总裁时嵩先生着重围绕商业模式变革、人才组织变革、组织流程变革三方面进行了部署。时总强调建设流程型组织将是明康汇一项长期且持续的任务，流程思维要贯穿到业务一线，强化管理流程和业务流程梳理，设计流程、标准和业务规则是集团管理者的一项核心内容，要打造“精而强”的明康汇总部。
而此次与微宏科技的合作，正是基于公司战略与商业模式的解读，以及明康汇管理层视角对企业的整体认识，进行的一个理清企业管理结构的过程。通过建立统一的流程体系，并将散落在各种规章制度、操作手册及IT系统中的流程，模型化、结构化呈现，通过工具统一、规范统一、方法统一、规则统一，实现流程可视化、标准化、集成化，有序管理流程的设计与更新，筛选优化机会点，最终将明康汇积累的优秀流程资产转化为生产力，为流程建设奠定基础。
同时，流程角色与组织岗位的关联，自动生成岗位说明书，为员工提供流程导航，也能进一步围绕“人才组织变革”这一目标，提高人效、精准赋能，加速明康汇集团的人才培养。
在合作过程中，微宏将结合前期为众多国内外大中型企业提供专业流程产品和服务的成功经验，不断深化与完善产品与行业解决方案，帮助明康汇打造有企业特色和竞争力的流程体系，为集团的变革与整合持续赋能！
